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Estudo de Caso de Estratégias de Diversificação.
Amul: Diversificar para o crescimento.
Ano de publicação: 2007.
Autores: Balaji, V S Pai.
Indústria: Produtos lácteos.
Código do caso: DIS0021.
Nota didática: não disponível.
Atribuição estruturada: não disponível.
Amul é a maior cooperativa da Índia com receitas de US $ 672 milhões para 2004-05. Amul é também a maior organização de produtos alimentares da Índia e líder de mercado em leite integral, leite condensado, leite em pó, manteiga, queijo, sorvete, branqueador de produtos lácteos e doces. O estudo de caso "Amul-Diversifying for growth", analisa a forma como a abordagem integrada cooperativa adotada pela Amul foi usada com sucesso para dominar o mercado de produtos lácteos e como ele está utilizando sua marca forte para se diversificar em produtos não lácteos, alimentos processados e outros produtos. O estudo de caso também fornece uma breve nota sobre a evolução da Amul, o cenário de mercado do leite e as principais sociedades / empresas de leite na Índia.
Objetivos pedagógicos: compreender as estratégias de diversificação seguidas por Amul. Compreender os esforços de outras sociedades leiteiras para imitar Amul.
Palavras-chave: Amul; Estratégia de diversificação; Branding; GCMMF; Leite; Sociedade Cooperativa; Iogurtes; Sorvetes; Chocolates / confeitaria; Estratégia de Diversificação Estudo de caso; Pizza; Alimentos para bebés; Coalhada; Blanqueadores de produtos lácteos; Leite condensado; Queijo; Varejo e aditivos de leite.
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Entre em contato conosco: IBS Case Development Center (IBSCDC), IFHE Campus, Donthanapally, Sankarapally Road, Hyderabad-501 504, Andhra Pradesh, ÍNDIA.
Mob: + 91- 9640901313, Telefone: +91 - 08417 - 236672, Fax: + 91 - 08417 - 236674.
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Estudo de Caso de Estratégias de Diversificação.
Amul: Diversificar para o crescimento.
Ano de publicação: 2007.
Autores: Balaji, V S Pai.
Indústria: Produtos alimentares, diários e agrícolas.
Código do Caso: DIS0020.
Nota didática: não disponível.
Atribuição estruturada: não disponível.
Amul é a maior cooperativa da Índia com receitas de US $ 672 milhões para 2004-05. Amul é também a maior organização de produtos alimentares da Índia e líder de mercado em leite integral, leite condensado, leite em pó, manteiga, queijo, sorvete, branqueador de produtos lácteos e doces. O estudo de caso "Amul-Diversifying for growth", analisa a forma como a abordagem integrada cooperativa adotada pela Amul foi usada com sucesso para dominar o mercado de produtos lácteos e como ele está utilizando sua marca forte para se diversificar em produtos não lácteos, alimentos processados e outros produtos. O estudo de caso também fornece uma breve nota sobre a evolução da Amul, o cenário de mercado do leite e as principais sociedades / empresas de leite na Índia.
Objetivos pedagógicos: compreender as estratégias de diversificação seguidas por Amul. Compreender os esforços de outras sociedades leiteiras para imitar Amul.
Palavras-chave: Amul; Estratégia de diversificação; Branding; GCMMF; Leite; Sociedade Cooperativa; Iogurtes; Sorvetes; Chocolates / confeitaria; Estratégia de Diversificação Estudo de caso; Pizza; Alimentos para bebés; Coalhada; Blanqueadores de produtos lácteos; Leite condensado; Queijo; Varejo e aditivos de leite.
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